Discover中小企業のための、障害者雇用推進室122.共に働き、ともに育つ評価制度その4 未来をつくる人事評価と企業戦略【経営者・人事担当者向き】
122.共に働き、ともに育つ評価制度その4 未来をつくる人事評価と企業戦略【経営者・人事担当者向き】

122.共に働き、ともに育つ評価制度その4 未来をつくる人事評価と企業戦略【経営者・人事担当者向き】

Update: 2025-10-15
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共に働き、ともに育つ評価制度シリーズ
4回にわたってお伝えしてきた最終回のテーマは
「未来をつくる人事評価と企業戦略」です。


障害者社員を「守る存在」としてではなく、
育成やキャリア形成の対象とすることが、
企業にとっての戦力化につながります。


人事評価を経営戦略と結びつけ、
多様性を企業の持続的成長に活かす視点が欠かせません。


実践の場では、小さな目標を一緒に立てて
達成感を積み重ねることが効果的です。


また、支援機関のツールや助成金を活用することで、
中小企業でも実行可能な仕組みづくりが進められます。


今回の配信では、こうした人事評価の新しい役割を
「企業戦略」として捉える視点をご紹介します。
経営者・人事担当者の方に、
未来を見据えた評価制度のあり方を考えるヒントをお届けします。


ぜひお聴きください。


書籍『従業員300人以下の会社の障害者雇用』も引き続き好評発売中!
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Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は
info@lagrange-s.com 
までどうぞ!
※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

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障害者雇用推進室長 木下文彦